最近小编看到很多人在搜索创业的相关内容，小编呢对此也是非常感兴趣，特意整理了相关的内容，下面就和小编一起来看下吧!
第一次创业需要注意什么?
1这个世界，很多人都是吹牛逼的!某些人，很喜欢分享就说自己月入几万，几十万的故事。真正的创业者是不会相信这些毒鸡汤的，他们在多次失败之后只会越来越专注某个领域，持续的深耕，对于外面那些花言巧语，基本无动于衷!因为他们非常的明白一点，钱好挣，但我挣不了!我只赚我有把握的!
2记住，但凡能让你挣到钱的项目都是有门槛的!就拿加盟来说，现在加盟产品分门别类，比如有的奶茶店，为什么会开放加盟?如果你是老板，自己的店百分之百赚钱?你会让别人加盟嘛?像喜茶，为什么是直营，而不让加盟?人家的盈利率能达到80%以上，开一家店，赚一家，为什么便宜给别人?你想加盟，你连门槛没摸不着!其他的品牌为什么让你加盟，肯定是有风险，才把风险分担，保证公司的盈利!
3普通人第一次创业不要想着挣钱而是应该想着怎么赔钱!小编见过很多小白，包括小编自己第一次创业的时候，都觉得创业很简单，不就是投钱，开个店嘛!结果最后，赔了好几万，当时借的同学的生活费都还不上!因为第一次创业的成功概率太低了，如果没有做最坏的打算，一旦全部赔进去，对自己家的人生是一次很大的打击，可能很多年都翻不了身，甚至下次碰到机会时，可能会完全没有能力来抓住!
创业时怎么提高自己成功率?
1看准商机：要看准商机再开始创业，可以看不懂，但不能看不准。看准商机，是要看透商机的本质，看清楚需求，看到需求背后的客户和客户未被满足的需求，除此之外都是表象、套路，亦或是一地鸡毛!
2闭环验证：要通过实践商业闭环，验证商机，才能确定商机真假。商机有真有假，但始终是真的假不了，假的真不了，通过实践去验证，把账算清楚，算清楚钱从哪儿来、到哪儿去、怎么进、怎么出，利润到底是多少，商机是真是假就会自动显形!
3形成方案：要形成专业的商业策划案，有目标、有规划，有计划。创业者没有策划案就会像无头苍蝇一样到处乱闯乱飞，也容易被一些眼前的利益和诱惑，带偏自己创业的方向。商业策划案，是整个创业活动的纲领和指导，同时这也是创业者能够吸引到投资人、合伙人的关键!
4找到资金：通过专业的商业策划案，吸引投资人，拿到投资资金。早期拿投资人的钱，这看似非常困难，但关键点在于创业者自身是否觉醒了创业这件事，因为投资人投早期的项目，主要是投人!
5确定规则：确定创业合伙的规则，确定投资、合伙、管理的分配。好的规则让坏人变好，坏的规则让好人变坏，所谓没有规矩不成方圆，有了规矩是方是圆还要看创业者怎么制定规则，因为规则是核心，牵一发而动全身!
6找到伙伴：找到志同道合的合伙人，招募人才，明确分工后开工。创业这件事，不是自己一个人做完所有事，是推动一群人做好一件事，同时能够让团队越来越大，还能复制出同样的新团队，如此创业才能不断壮大。归根结底创业的所有事情需要人去做，这是关键!
7确保生存：创业前期以确保生存为第一，要找到生存的方式方法。创业者与其每天和其他创业者，及所谓专家、老师整日沟通、混资源，不如脚踏实地的和自己的工作人员、客户在一起，了解具体业务上的困难和客户的想法、需求。什么是创业，不是整日的混场子、混资源、学习、开会，搞活动，而是深入创业一线去脚踏实地的干，在实干中让自己生存，而且活得越来越好，这才是创业!
8谋求发展：在确保生存的基础上，积极的谋求发展，不断去尝试。谋求发展一要做好自己，二要未雨绸缪，三要大胆创新，其实创业者都清楚自己的瓶颈到底在哪儿，看似缺乏打破自我的勇气，其实是缺乏这三个步骤一步步去落地的实干。
